С развитием Интернета МЛМ можно сказать получил второе рождение. Появились неосвоенные рынки для сбыта продукции и рекрутирования дистрибьюторов, возможности для рекламы МЛМ компаний, новые каналы для коммуникации и другие эффективные инструменты для успешной работы в сетевом маркетинге. Но в то же время даже у многих гуру МЛМ бизнеса присутствует полное непонимание сути сетевого маркетинга, а нередко их работа скатывается в сторону банального мошенничества. Что в такой ситуации говорить про новичков. Но теперь у вас есть эта статья, в которой мы рассмотрим основные принципы работы МЛМ компаний, а также связанные с этим видом бизнеса мифы и реальные факты.
Пассивный заработок. Финансовая свобода и независимость. Свой бизнес. МЛМ на автопилоте в короткие сроки. Личностный рост. Тысячи долларов в месяц за пару часов работы в день.
Громкие лозунги. Опрятные люди в представительных костюмах. Чеки с внушительными суммами заработков топ-лидеров. Всё это внешние проявления сетевого маркетинга. А что по сути? Начнём с определения основных терминов и понятий.
MLM (сокр. от анг. multilevel marketing) или сетевой маркетинг — процесс реализации товаров и услуг с помощью сети независимых сбытовых агентов (дистрибьютеров). Каждый дистрибьютор в свою очередь имеет право создавать свою собственную сеть распространителей для продажи товаров и услуг. Доход участников сети формируется из прибыли, которая получается после личной реализации продуктов МЛМ компании, а также в виде бонусов, которые начисляются обычно в зависимости от объёмов продаж ваших партнёров.
Ключевое слово в определении выше реализация товаров и услуг. Продажи чаще всего прямые, иначе просто невыгодно из-за специфики предлагаемой продукции. Если ваш спонсор — человек, которые вас пригласил в свою сеть, утверждает, что вам не нужно заниматься продажами, то вы попали не в честную МЛМ компанию, а в мошенническую структуру.
Что из себя представляет реализация товаров? Здесь большое поле для креатива и манёвров, как сможете, так и продавайте, но в основном — это прямые продажи. Только часто бывает ограничена возможность распространять продукты через традиционную розничную сеть магазинов. С выходом МЛМ компаний в глобальную сеть появилась возможность работы через партнёрские интернет-магазины. При этом ваши клиенты и дистрибьюторы заказывают и оплачивают продукты через Интернет и вам в принципе необязательно лично с ними контактировать.
Особенности сетевого маркетинга на примере МЛМ компании Амвэй
Теперь давайте разбираться во всём подробнее. Для примера возьмём компанию Amway (Амвэй), которая начала свою работу в США более 50-ти лет назад в 1959 году. В Россию она пришла в 2005 году, торгует бытовой химией, косметическими средствами, биологически активными добавками, кухонными посудой и принадлежностями.
Как происходит привлечение партнёров? Вас приглашают на оффлайн презентации, домашние встречи или онлайн вебинары, на которых рассказывается о компании, о предоставляемых ею для вашего будущего бизнеса возможностях, о маркетинговом плане. Маркетинговый план — это описание условий работы в млм компании, схемы распределения бонусов и компенсационных вознаграждений. Упор делается на эксклюзивные качества продуктов компании и возможность построения своего собственного бизнеса. Для наглядности предлагаю посмотреть презентацию маркетингового плана компании Амвэй.
Презентацию проводит Независимый предприниматель Амвэй (НПА) платинового уровня Ольга Ломакова.
Хорошая презентация, составлена грамотно, аккуратно были сглажены все острые углы. Вспоминают Р. Киосаки — главного идеолога финансовой независимости, пассивного дохода и денежных потоков. Рассказывают о накрутках посредников. Успех, счастье, финансовая свобода, осуществлённые мечты — большое количество красивых слов. Особый упор делается на «крупный Бизнес». Построение своей собственной сети партнёров. Я не зря написал партнёров, а не простых дистрибьюторов. В данном случае это важный момент, в котором кроется определённое противоречие. МЛМ компания получает прибыль только от продаж своих товаров и услуг. От расширения сети партнёров без продаж никакой дополнительной прибыли нет и быть не может.
На доске нарисована типичная схема, которая объясняет принципы работы компании Амвэй со своими партнёрами — независимыми предпринимателями Амвэй (НПА). По легенде вы можете получать до 60% прибыли компании, которая в традиционной схеме уходит на оплату услуг множества посредников в лице транспортных компаний, оптовых перекупщиков и розничных торговых сетей.
Из другого видео я вырезал более наглядную схему работы, которую дорисовал и довёл до логического завершения :-).
(1) — традиционная схема работы. Производитель — Различные Посредники — Потребитель.
(2) — схема работы, о которой вам рассказывают рекрутёры и представители сетевого маркетинга. Место посредников занимаете вы и на этом строите свой бизнес. Производитель — НПА — Потребитель.
(3) — реальная схема работы МЛМ бизнеса. На самом деле вы заменяете только последнее звено в цепи. Вместо работы с розничными магазинами вам дают каталоги и сумки с продуктами компании, и вы должны их распространить среди своих клиентов.
Смотрите сами. Без импортёров обойтись нельзя, кто-то должен завозить продукцию в конкретную страну, вы лично с этой задачей эффективно справиться не сможете. Если только не вспомните 90-е годы и не станете работать челноком. Да это всё равно будет невыгодно, так как удобнее и дешевле будет завозить товар фурами и вагонами.
Оптовые продавцы — это звено, которое нельзя исключить из общей цепи. Большую партию товара привезли, её мгновенно продать и доставить клиентам невозможно, следовательно нужны склады для временного хранения.
А вам остаётся только заниматься непосредственно прямыми продажами. Также засчёт стараний партнёров можно значительно сэкономить на рекламе. Именно из этого складываются ваши возможные доходы. Сейчас мне возразят: «А как же бонусы за привлечённых партнёров?» Лидерские вознаграждения имеют место, формируются они из той же экономии компании на рекламе, розничных магазинах и только при продаже реальных товаров и услуг.
Я выше написал «ваши доходы», именно так, там нет ошибки. Прибыль = доходы — расходы. Расходы — это закупочная цена плюс затраты ваших усилий и времени на привлечение партнёров и личные продажи товаров и услуг.
А что нам говорят адепты из МЛМ бизнеса:
На самом деле никакой прибыли от личного потребления продукции сетевой компании нет, только убытки. Почему? Потому что цена на «самые лучшие товары в мире» обычно завышена в несколько раз по сравнению с аналогами из обычных розничных магазинов.
Завышенная цена — это дополнительная прибыль для компании. Даже если вы сэкономите, как партнёр 30%, вы всё равно будете в убытке, так как цена изначально выше на 200-300%. Зачем так сделано? Очень просто. Какая разница, какая цена на товар, всё равно дистрибьюторы напрягутся и впарят его людям. Именно поэтому продукцию МЛМ компаний нельзя встретить на прилавках обычных розничных магазинов, она просто неконкурентоспособная.
Не надо тратиться на модернизацию производства для повышения его эффективности и на оптимизацию расходов компании. Всё покроет повышенная маржа, при этом можно заниматься при желании даже ручным производством. Это будет только дополнительным фактом элитности продукции компании. Идеальная схема работы неправда ли?
Сколько и кто реально зарабатывает в МЛМ бизнесе?
- Конечно же владельцы и учредители МЛМ компании. Здесь думаю не нужно давать подробных комментариев. Самый обычный бизнес на продаже товаров и услуг. Плюс продажа своим партнёрам, стартовых пакетов, методичек и рекламных материалов.
- Продавцы мечты и успеха. Это люди, которые пристроились к какой-либо сетевой компании, они не занимаются продажами. Даже сам процесс рекрутирования для них не является основным. Они больше зарабатывают на своих личных методичках, тренингах и вебинарах. У них большая команда партнёров, а лучше сказать последователей, которые любят учиться. Таким людям постоянно не хватает мотивации, и они стараются набраться ею на различных тренингах и семинарах. Коучи и тренеры легко переходят из компании в компанию и приводят с собой свою структуру. Это позволяет им достигнуть невероятных успехов в быстром построении сети, что может стать отличным примером для подтверждения качества методик автора. На самом деле эффективность такой структуры в плане продаж не очень высокая. Но всё же такая схема позволяет дополнительно зарабатывать на лидерских бонусах.
- Топ-лидеры, которые одними из первых начали сотрудничать с компанией и сумели на незанятом рынке собрать большую команду партнёров. Таких людей не так много по сравнению с общим числом дистрибьюторов. Многие топ-лидеры перестают заниматься непосредственно продажами и рекрутированием и переходят в разряд продавцов мечты и успеха, так как понимают, что это гораздо выгоднее, чем тратить время и силы на построение и поддержание в работоспособном состоянии своей сети партнёров.
- Рядовые лидеры и дистрибьюторы часто могут работать вообще в минус. Вроде бы они получают свои бонусы. Но бонусы то это доход, а не прибыль! Нужно обязательно грамотно учитывать время и усилия, которые были затрачены для достижения текущих результатов. В зачёт также стоит отнести затраты на учебные материалы и пособия.
7 основных мифов МЛМ бизнеса и сетевого маркетинга
1) Мы самые лучшие, продукт у нас самый лучший.
Эти слова вы будете слышать постоянно и от всех компаний независимо от того как обстоят дела фактически. На самом деле продукт, как я писал выше, по ряду причин может не обладать какими-либо выдающимися свойствами. Его без этого смогут продать особо настырные партнёры. Есть ещё такое выражение как: «продукт настолько хорош, что продаёт себя сам». Если бы это была правда, то его не приходилось бы втюхивать своим знакомым посредством прямых продаж. Привезли бы фуру на местный базар и прямо с неё всё без особых проблем распродали.
Тоже самое можно сказать про команду и лидеров. Топовый, лучший, №1 и тому подобное. Но главный показатель не слова, а результаты, точнее сказать не личные результаты, а успехи твоей команды. Чтобы добиться хороших результатов, придётся много работать и сил на громкие лозунги просто не останется.
2) Вам не нужно продавать, никаких прямых продаж.
Это мало того, что миф, так он ещё противоречит определению сетевого маркетинга. Без прямых продаж не бывает сетевого бизнеса. В честной компании прибыль формируется от реализации товаров и услуг. Даже если вы сможете построить свою структуру из супер-пупер бизнесменов-партнёров, то кто будет продавать?
Нет, есть, конечно, вариант, когда в некоторых компаниях выплачивают комиссионные от продажи стартовых пакетов, но этот случай уже ближе к финансовым пирамидам, а не к традиционному МЛМ. К тому же при такой схеме работы добиться большого и стабильного дохода не получится, так как пирамида рано или поздно рухнет.
Лидер структуры должен обязательно обладать собственным опытом прямых продаж. Он должен учить этому своих дистрибьюторов. Конечно, для расширения своей сети нужно кроме навыков в продажах обладать техниками эффективного привлечения партнёров. Но эти два направления следует развивать одновременно. Сеть должна быть самовоспроизводящейся и продающей. Именно ваш спонсор должен дать вам конкретные приёмы и практические схемы эффективных продаж и рекрутирования. А не просто напичкать вас громкими пустыми фразами и мотивирующими роликами. На одной мотивации продаж не будет, а следовательно не будет доходов. Нужны реальные работающие на текущий момент схемы и приёмы.
3) Ваш бизнес на автопилоте. Мы всё сделаем за вас.
А зачем тогда нужны вы? Если и без вас всё может работать? Наверное, чтобы вам впаривать стартовые пакеты и продукты для личного потребления и на этом делать деньги. Запомните! Никто за вас работать не будет. За красивые глаза вам никто ничего не заплатит. У вас должны быть продажи, только от них идёт доход.
Привлечение активных партнёров и построение продающей сети — это очень сложный и трудоёмкий процесс. МЛМ бизнесу уже много лет. Многие люди уже успели об него обжечься, кому-то он не подходит совсем. Несмотря на заверения спонсоров рынок потенциальных клиентов сужается и с каждым днём всё труднее находить новых партнёров и людей для своих продаж.
4) Работа в МЛМ — это ваш собственный бизнес.
Начнём с того, что МЛМ — это не бизнес, и тем более он не ваш. Бизнес получается у владельцев компании. А вы обычный работник, сбытовой агент, просто вы работаете не за фиксированную плату, а за процент от продаж, совершённых лично вами или вашими партнёрами. Вы можете даже оформить на себя ИП и начать платить налоги и прочие государственные сборы. Но это всё равно не станет бизнесом. Свой бизнес предполагает то, что вы владеете какими-либо активами: движимым и недвижимым имуществом, акциями, правами на торговые марки, заводами, газетами и пароходами. Но ничего такого у вас нет.
У вас нет свободы в принятии решений. Вы работаете по чётким правилам, которые спускаются вам верхними спонсорами (аплайн), и вам нельзя от них никуда отступать. Структура у вас тоже как таковая не ваша, она в большой степени принадлежит самой компании, также как личные кабинеты, номера, да и партнёрские договора заключены не с вами, а с МЛМ компанией.
Единственный ваш актив — это ваше имя и репутация. Именно над развитием своего бренда нужно постоянно работать. Если у вас будет имя, которому можно доверять, то за вами пойдут ваши партнёры, если вы вдруг захотите сменить МЛМ компанию.
5) Бизнес в МЛМ доступен каждому.
Очередная уловка, чтобы заманить новичков и любителей халявы в свои сети. Сетевой маркетинг — это тяжёлая работа, которая требует определённых навыков и способностей. Да, многому можно научиться, нет особенных требований к образованию. Но МЛМ подходит далеко не для всех. Сетевой маркетинг и принцы его работы должны нравиться потенциальному партнёру.
Часто приводят в доказательство этого утверждения громкие истории успеха простых людей. Но обычно этих примеров не так много, их постоянно повторяют, вместо того, чтобы показать свой личный результат. А почему? Потому что этого самого результата просто нет, особенно, если ваш спонсор не занимался самостоятельно продажами, и он такой же новичок как и вы сами. Смешно, когда вас пытается учить бизнесу, человек, который сам им никогда не занимался и вообще мало что понимает в этой сфере.
6) Главная причина ваших неудач — это недостаток мотивации.
Этот миф придумали никчёмные спонсоры, которые не достигли впечатляющих результатов и вас ничему соответственно научить не могут. Сказать человеку, что ему не хватает мотивации — это самый простой способ свалить на него всю вину за провал. Тем более на этом можно ещё заработать, так как спонсор пошлёт вас на очередной мотивирующий тренинг, а сам получит за это свои комиссионные. На самом деле главная причина ваших неудач — это бездарный тренер. Либо он вам не может дать необходимые для успешного старта знания и навыки, либо он просто сделал ошибку, когда пригласил вас в МЛМ бизнес, так как подобная деятельность вам совершенно не подходит.
7) Пассивный и остаточный доход.
Нет в МЛМ ни того, ни другого. Вы должны постоянно работать над расширением сети своих дистрибьюторов, поддерживать деятельность своих партнёров. Вы как минимум должны постоянно быть для своей команды примером, мотиватором и генератором новых эффективных идей. Без этого ваша структура быстро зачахнет и распадётся. Сетевой маркетинг — это непрерывный каждодневный труд. Мастер-классы, презентации, вебинары и прямые продажи.
Пассивные доход предполагает наличие активов, а их в вашем МЛМ бизнесе у вас нет. Точнее вашим единственным активом являетесь вы сами и ваш личный бренд. Поэтому так важно укреплять свой авторитет, на котором в дальнейшем вы сможете зарабатывать при некотором везении приличные дивиденды.
В очередной раз у меня получилась огромная статья. Но зато те, кто её смог осилить и внимательно прочитать, теперь, надеюсь, понимают все особенности сетевого маркетинга. Вы теперь не потратите впустую десятки или сотни тысяч рублей и годы своей жизни только из-за того, что на вашем пути встретились либо нечестная компания, либо бездарный спонсор.
На самом деле я ничего не имею против традиционной модели сетевого маркетинга. В некоторых случаях он может быть весьма эффективным каналом реализации товаров и услуг компании. Но мне не нравится, когда под схемой МЛМ скрывают финансовые пирамиды или культивируют различные мифы, с помощью которых наживаются на других незадачливых людях. Тем более стараниями безграмотных участников сетевого бизнеса, он был скомпрометирован. Неэффективные методы работы отдельных участников рынка настроили людей враждебно к любым проявлениям сетевого маркетинга.
В следующей серии постов я планирую рассмотреть схемы работы различных финансовых авантюр, в том числе тех, которые декларируют то, что они работают на основе принципов сетевого маркетинга. Также подробно обсудим некоторые приёмы работы адептов МЛМ: онлайн вебинары, презентации, работа с холодными и тёплыми клиентами, ТТБ и прочее.
Ну, сторонники и противники МЛМ, налетайте, опровергайте, но только на фактах. Давайте без всякого бла-бла-бла и больше честности. Только свои личные примеры успеха (каким методом, за какой период) могут привлечь серьезных читателей.
Я думаю здравомыслящие люди будут согласны с приведёнными доводами. Специально подобрал самые бесспорные мифы и факты. Дальше планирую сделать обзоры различных популярных на данный момент в Интернете МЛМ компаний, чтобы продемонстрировать различные приёмы и уловки в их работе, показать различные разновидности сетевых компаний и т.п. Думаю, для новичков будет полезно.
Я НПА. Интересно — «здравомыслящие» и «беспорные». Настораживает. ))) Да, работа тяжёлая. Не для всех возможная. Далеко не для всех. Мне непонятно, почему Вы это делаете. Кто Вам платит? Постарайтесь, пожалуйста, быть объективнее.
Именно так, как раз этой статьёй я и пытался донести, что данный вид заработка далеко не всем подходит.
Мне никто не платит. Вот такой разрыв шаблона. Я достаточно свободен и финансово независим, чтобы писать о том о чём я хочу.
А цель статьи — донести до «новичков» объективную информацию, чтобы они не тратили своё время зря, только из-за того, что им кто-то лапшу на уши навешал.
У меня есть классная тема дополнительного дохода 500 и более $ в месяц. Кроме того бесплатная реклама любого бизнеса, продвижение сайта, и так далее. Интересует, вызывайте в скайпе tuman4609
Специально пропустил этот комментарий. Типичный пример неправильной работы сетевика. Где суть предложения? И почему его нет? Потому что в Интернете о «неназванной компании» уже куча негатива. Сейчас посмотрел и понял, что для Talk Fusion мне придётся выделить отдельную статью, так как это характерный пример одной из разновидностей МЛМ компаний.
Николай, вторая ваша ошибка в том, что вы неправильно выбрали аудиторию, прочитайте статью, я разве похож на вашего потенциального клиента?
А я вот просмотрел ваш сайт. Понравились короткие статьи, удобно читать :-). Вы там, кстати, предлагаете своим читателям по 500$ в неделю зашибать, а мне 500$ за месяц, обидно :-).
В общем подписывайтесь на обновления моего блога, для вас в скором времени будет много полезной информации.
Вот первый раз — наконец-то — встречаю столь правдивую и вменяемую статью о бизнесе МЛМ. Который, как тут верно подмечено, совершенно НЕ ВАШ бизнес.
Почему мне это близко? Потому что я сама являюсь представителем разобранной здесь по косточкам компании Amway.
Сейчас строю этот бизнес в пассивном режиме. То есть ко мне подписываются — милости прошу. Сама таскать людей — увольте. Надоело.
95% написанного здесь — чистая правда.
Поспорила бы я с пунктом цены на товары. Представленные в статье товары во-первых концентрированные (жидкость для мытья посуды разводится во флаконе 4:1, и хватает ее надолго. Экономнее фэйри. Шампуня Сатиник — на мои длинные волосы нужно ровно в 3 раза меньше, чем магазинного обычного. Пена для бритья тоже долгоиграющая). Во-вторых, товары эти КАЧЕСТВЕННЫЕ. Они потому и продаются через сетевой маркетинг, что высокого уровня. Это как Бентли например.
Но. НО! Бентли — авто не для всех. И качественные товары Amway — тоже не для всех (а вам спонсор сказал обратное? Сочувствую!).
Далеко не все будут пользоваться качественными товарами.
Я вот — пользуюсь. Но я — в меньшинстве.
А все остальное — это грамотное мнение грамотного в МЛМ человека.
У меня вот самый банальный случай, когда горе-спонсор (дамочка с комплексом домохозяйки, эмоциональная и нереализованная), накачивала нас мотивацией, врала (все 7 мифов как с ее слов записаны), не могла дать конкретных и РАБОТАЮЩИХ методов. А если что не получалось — мы для нее были «слабаки, не-лидеры» и т.д.
Может, я и лузер, но вот как-то в интернет-бизнесе и традиционном бизнесе все же состоялась. И продолжаю работать.
Хотя «сетевой маркетинг гораздо проще, чем традиционный бизнес!» — красиво вещали нам со сцены одни и те же успешные лица.
Много еще написала бы сюда — да решила на своем сайте огромную статью про все это написать. С публичными извинениями перед партнерами и кандидатами.
Автор, огромное спасибо. Обязательно сошлюсь на эту статью у себя на сайте и проанонсирую куда только можно!
У меня нет спонсоров, и я не занимаюсь сетевым маркетингом. Это взгляд со стороны, как этот «бизнес» вижу лично я.
По ценам спорить не буду, так как продуктами Amway я лично не пользовался. Но это очередной миф, что раз продукт дорогой и «не для всех», значит, должны быть только прямые продажи. Прямые продажи применяются из-за того, что продукт неконкурентноспособный. Но это тоже моё мнение, и пытаться переубедить меня в этом нет смысла.
На самом деле компанию Amway я планировал привести в качестве примера «правильного сетевого маркетинга», но когда начал разбираться с презентациями разных лидеров, понял, что они очень сильно искажают информацию. Отсюда получился некоторый негатив с моей стороны.
Планирую написать ещё серию постов, которая будет посвящена уже разбору принципов работы конкретных компаний популярных на данный момент в РУнете.
Сразу скажу, что я не являюсь дистрибьютором Амвей, не заинтересована в продажах ее продукции, но я заинтересована в покупке, покупаю только их средства для дома, прошу знакомую сделать раз в год со скидкой и мне хватает того же средства для мыться посуды на год плюс качество, про любимые вами рекламируемые товары для дома не могу сказать ничего хорошего. Их не покупаю. Поэтому по поводу не конкурентноспособности совсем не согласна. Вы пишете, что даже не хотите пробовать и заявляете, что на рынке такое разберут. Конкурентноспособность — это не только рынок, есть товары для тех, кто заботится о здоровье, экологии и таких людей все больше. Еще не затронули очень важный момент все же доступность бизнеса МЛМ, попробовать может каждый желающий. Вы пишете мол, это не бизнес, но для тех, кто хочет заниматься продажами — это легальный способ начать что-то делать, а не просиживать диван и завидовать предпринимателям.
Я начала с того, что не являюсь дистрибьютором Амвей, но я знакома не по наслышке с прямыми продажами в др.компании. Неудачники здесь те, кто встал с дивана, чтобы опять на него сесть. И ищут причины, чтобы и дальше сидеть на месте и обсуждать свои неудачи и завидовать удачливым. Что трудный бизнес согласна, и нужно уделять ему много времени, хорошо что это поняли многие — это здорово. Бизнес не для всех, но вход в него для всех. Вы ругаете спонсоров, но в обычном розничном бизнесе вам вообще никто не будет подсказывать и помогать, а доить по полной программе будет каждый кому не лень. Работать на кого-то — это не самое страшное, т.к. мы все равно работаем на кого-то, так почему бы не попробовать свои силы в том, чтобы стать руководителем своего дела под началом МЛМ компании? Вы ничего не сказали про то, что благодарить за рекомендации — это нормально, что если вы бесплатно рекламируете товар, то вам компания должна как то компенсировать ваши небольшие в общем-то усилия, вот за это платят МЛМ компании.
Я согласен с вами. Но вы перечитайте свой комментарий, а потом сходите на демонстрацию или вебинар какой-нибудь компании, сравните, о чём там рассказывают рекрутёры. Я против введения людей в заблуждение, я не против прямых продаж. Прямые продажи — это рабочий инструмент маркетинга. Если человек им овладеет — это будет классно. Но я против сказок, про уникальный продукт, собственный бизнес, миллионные прибыли, финансовую свободу и независимость, которыми запудривают новичкам головы. И здесь я ещё не говорю про большое количество самых обычных мошенников, которые маскируются под МЛМ.
А спонсоры бывают разные, не спорю. Но требования к ним большие, у них такая работа обучать новичков эффективным методам работы. Я сказал «обучать новичков эффективным методам работы», а не рассказывать сказки, пряча от них всю суть МЛМ и его отрицательные стороны.
Кстати, вот этот путь развития своей сети через сказочные обещания, он в корне не верен, а многие лидеры — это не осознают. Работать надо только с теми, кто, действительно хочет работать. Нет смысла тратить время на всех подряд, нужно выбирать своих бриллиантов :-).
Я ходила и хожу на вебинары, которые мне интересны в данное время и др. мероприятия. не только от моей компании, но с удовольствием посещаю мероприятия других компаний, без фанатизма. Вы понимаете, я уже часть этого и мне нужно знать, чем дышит сетевой. Есть много интересных людей, идей. Мне это интересно. Обманывают тех, кто хочет обмануться, также придумывает велосипед, там где уже он есть. У нас международная компания и в Европе нет проблем с продажами, собираются дома-продают, в интернете тоже продают, без лишних философских рассуждений, «что делать»??? Понятно же, пользуйся, рекомендуй, продавай. И получай удовольствие.
Павел про мотивацию, это в точку стандартный отмаз. У вас слабая мотивация, приходите на вебинар, мы вам всё расскажем, а на платном семинаре у вас будет такая мотивация, что вы пропихнёте непропихуемое.
В грандиозную ложь верят больше.
Больше пишите правды, снимите розовые очки с лохов.
Людмила, очень рада, что Вы пользуетесь товарами Amway.
Вы отличный потребитель и понимаете этот товар.
Однако — не обижайтесь — как человек, который активно строил этот «бизнес» 1.5 года скажу: в этом «бизнесе» Вы понимаете куда меньше.
Каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны.
Не буду тут в сотый раз писать про сплошной обман со стороны спонсоров. Про откровенные манипуляции. Про вытягивание последних средств. Про пустые семинары, которые накачивают баранов тупой мотивацией.
У меня другое замечание. Вы пишете «Бизнес МЛМ — это легальный способ организовать свое дело для тех, кто хочет заниматься продажами…»
СТОП!
99% сетевиков с пеной у рта врут людям, что «В этом бизнесе ничего не нужно продавать…» Как раз для тех, кто продаж боится.
А лично мне спонсоры буквально запрещали заниматься продажами (хотя я редкий человек, который ОЧЕНЬ любит продавать), и говорили, что нужно строить сеть.
Итог — приличная сеть и огромный минус в деньгах. Потому что нет продаж — нет денег.
И наша ветка не поощряла продажи, равно как и многие другие.
Бизнес МЛМ — это не мой бизнес. И не Ваш. Сейчас это бизнес Стива Ван Андела и Дага Де Воса, если уж быть корректными.
Я перестала отдавать кучу денег, нервов и сил «типа своему» бизнесу МЛМ. Оставила только продажи желающим.
И ушла в настоящий СВОЙ бизнес, в котором я хозяйка. Кстати, в своем бизнесе в оффлайне продаю, действительно, ликвидный товар, который раскупают килограммами, а не товары Amway, которые, вопреки сладким песням спонсоров, не так уж и хватают, хоть ты упляшись.
Сама продукцией Amway с удовольствием пользуюсь.
Елена, очередной раз спасибо за поддержку, именно это я и пытаюсь сказать. В нормальной компании деньги идут исключительно от объёма продаж. Если вам платят за привлечение партнёров и построение сети, то вы, скорее всего, попали в какие-то серые схемы по типу финансовых пирамид. В этом плане показательны маркетинговые планы Орифлейма и Avon, там заработки и выплаты довольно сильно ограничены, но они реальны. Никаких быстрых миллионов никто не обещает. В принципе и Amway я привёл в качестве примера «правильной» сетевой компании.
В оф-лайне очевидно Вы недавно. Я оттуда ушла давно. Желаю Вам удачи и не прогореть из-за множества выплат всюду. Я никогда не отдавала кучу денег, я не знаю зачем вообще люди отдают эту самую кучу. Мой ли это бизнес не Вам судить судя по тому, что у Вас некая обида на тех, у кого он получается. Я высказалась по продажам. Как и для чего Вы строили сеть без продаж? Здесь не место обсуждать методы отдельно взятой компании и интересов спонсоров.Но от спонсоров и их совести зависит многое это самое важное в начале и что плохо и потом влияет на успешность человека.Реальные заработки только там где есть продажи и вы успешно ушли в продажи. Но почему не поверили в себя, в ваше имя, задавил авторитет спонсоров? И в Вашем оф-лайн бизнесе есть место другим людям, которые тоже хотят стать хозяевами своего бизнеса и на сегодня не могут даже мечтать. Вы не справились с нервами….с авторитетами, здесь есть такая фишка, остаются и становятся брендами имена тех, кто отдает свой опыт и знания тем, в кого они поместятся. выбор компании тоже очень важно. Я не могу понять, как вы стоили сеть без продаж?Итог виден на Вашем примере. В моей компании, мы говорим нашим кандидатам в партнеры, мы строим сеть и продажи обязательны. Я о тех, кто строит, а не … бабочек ловит в сачок.
Работа, предпринимательство, бизнес, инвестиции. Тот самый квадрант…
Работа — это когда ты работаешь на кого то
Предпринимательство — это когда ты работаешь сам на себя
Бизнес — это когда что то работает на тебя когда ты дрыхнешь.
Если ты перестанешь работать в предпринимательстве или на работе, ты перестанешь получать результат.
Если бабушка сдает одну квартиру семейной паре на год с условием что они оплачивают ком услуги плюс выплачивают ей аренду, с которой она покрывает ком услуги своей квартиры и у нее остаются остаток — то у бабушки Бизнес!
Она зарабатывает даже тогда, когда кушает, спит, сидит на толчке.
Существует книжка 10 уроков на салфетке Дона Файло. Там рассказывается о разнице между понятиями МЛМ и прямыми продажами. Рекомендую её почитать автору статьи (только введение где говорится о разнице. Дальше читать вам нельзя, иначе «зомбирует» и потянет в МЛМ). Автору статьи огромный респект, но он кое что перепутал и назвал Амвей МЛМ компанией. Это не так и по этой причине нечайно засудил МЛМ.
На счёт Амвей — это не МЛМ компания — это компания прямых продаж. Сама компания не есть производитель — на упаковке написано что Амвей всего лишь дистрибьютор. Она честно в этом признается. А смысл МЛМ в устранении посредников.
Амвейцы назвают себя НПА — то есть предпринимателями. Тот же самый Киосаки говорит что предприниматель отличается от работника тем что работает на себя, а не на другого. По этому это не бизнес! Компания сама говорит что вы будете предпринимателями. Опят таки кристальна честна.
Продукт безопасен! А Амвей откуда знает что он безопасен, если они понятия не имеют как его производили. Ведь не они его производили, они его только реализуют и всё.
Продукт Уникален! Возьмите любой продукт, например зубную пасту из магазина и Амвейя. Сравните состав.
Если учесть что в мире есть толко Три производителя sodium lauryl sulfate — то вероятность того что Golgate и Глистер из одной и той же бочки соотносится как один к трём.
Чем опасен SLS? Гуглите сами.
Что самое опасное из их состава есть и в Колгате и в Глистаре? Парабены? Всегда считалось что они выводятся, но всё таки оказалось что они не выводятся. И во всех статьях о парабенах есть сноска, что они абсолютно безопасны, но что будет с вами через 40 лет их потребления ни кто не изучал и мол мы этого ещё мол не знаем.
Да, и ещё. Зачем вам всё это? Посмотрите фильм секрет, а лучше почитайте книгу Секрет Ронды Бёрн. Вы хотите что бы люди не попадались в обман. Может вы хотите что бы не было терроризма? Или наркомании? В этой книге рассказывается почему то чему мы сопротивляемся становится всё больше и больше.
Если вы хотите выбраться из долгов и думаете об этом, Вы в долгах и останетесь. По тому что не важно, думаете вы выбраться или забраться поглубже, вы думаете о долгах. И вселенная даёт вам ещё больше того о чём вы думаете.
Думайте о благополучии и достатке.
Мать Тереза говорила: Я ни когда не пойду на антивоенную демонстрация, но обязательно позовите меня на демонстрацию за мир!
Автор, если ты хочешь спасти людей от обмана прикрытого МЛМ, то изучи классиков МЛМ. Начни с Дона Файло. И расскажи, напиши статью о том как на самом деле должен выглядеть МЛМ и как его отличить от чего то другого.
Я изучаю Тайну. Я рассказываю людям о Секрете. Рассказываю о МЛМ. О Квадранте Киосаки, о Ризидуальном доходе. Я рассказываю людям что каждое утро, когда они открывают глаза, на их лицевой счёт в банке падают 86400$. И рассказываю о том что каждый сам распоряжается этими деньгами. Рассказываю что 90 процентов людей обналичивают их продавая на работе. Например преподаватель в музыкальном училище получает 100 000 тенге в месяц. У него 36 часов в неделю и того 144 часа в месяц. Один час равен 700 тенге. Одна минута стоит 15 тенге.
Если ты хочешь учится в консерватории только ради зарплаты, я могу дать тебе возможность почувствовать себя дипломированным специалистом с консерваторским образованием купив у тебя одну минуту твоей жизни. Ты будешь стоить 15 тенге в минуту. Ты будешь стоить дешевле чем звонок в Россию по «хеллоу мама» (звонок стоит 25 тенге).
Я занимаюсь МЛМ бизнесом, но при этом учу своих дистрибьюторов ни когда не чморить другие компании. Я им рассказываю о ингредиентах и их угрозах. Например откуда у детей катаракта, если это болезнь взрослых. Они узнают о опасных ингредиентах, которых не используются в нашей компании, но я им объясняю что нельзя говорить что копания такая то использует то и это.
Я рассказываю наш маркетинговый план и сразу предупреждаю. Теперь вы знаете ещё одно преимущество нашей компании, но ни когда не указывайте на другую компанию со словами «Вас же обманывают!!! Посмотрите что у вас в вашем плане!»
Если Вас просто распирает, скажите что у нашей компании есть множество преимуществ! Если спросят какие, тогда и рассказывайте. Но всё таки лучше не чморить своих конкурентов.
Если мы с чем то боремся, мы это усиливаем. Я в начале подверг Амвей небольшой критике, но при этом я пытался ответить на вопросы из статьи а не бороться.
Но я знаю что на Украине есть города, в которых наша компания вытесняла все другие сетевые компании вообще. И это правильно. Наша компания не смогла бы это сделать если бы кричала что они плохие, а я хорошая. Наша компания просто выиграла их в конкурентной борьбе.
Я благодарен своему спонсору за то что он есть! А мой спонсор благодарен мне за то что выслушал её, начал спорить. В моих возражениях на самом деле были вопросы. Когда я начал изучать, мой спонсор мне помогла и теперь у меня море благодарности самой компании. Я каждое утро просыпаюсь и с улыбкой на лице снова осознаю что действую в таком величайшем бизнесе.
Да, это не мой бизнес по документам, но Роберт Киосаки не говорил что бизнес это когда у тебя есть ИП.))).
Он говорил что Бизнес это когда что то приносит тебе доход даже тогда, когда ты спишь.
Какая мне разница, мой это бизнес или не мой? Я покупаю для себя соки, витамины, моя жена восстановила зрение. Я избавился от паразитов!
Теперь я легко просыпаюсь по утрам без будильника.
Сделать сто балов легко? Мы их делаем не потому что надо, а потому что так получается, когда каждый месяц что то кончается.
Как я делаю бизнес? Я даю человеку наше жидкое мыло для лица попробовать. Он остается в восторге, на следующий день приходит и говорит а почём он? Покупает. Приходит и говорит, моей маме понравился, она тоже себе такой хочет. А я ему говорю, а у нас есть в большой упаковке, только его придется разбавлять иначе им будет невозможно пользоваться.
А ещё у нас есть зубная паста, хочешь попробовать? Да! Держи, она стоит 1000 тенге. Человек обалдевает от цены но покупает. Я ему объясняю как ею пользоваться. Предупреждаю что если не правильно используешь, результатов не увидишь. Человек перезванивает и говорит, «моя доча ходит по дому и ищет вашу зубную пасту, а другими пользоваться не хочет» (7 лет дочке), да конечно! А ещё у нас есть зубная паста в большой упаковке…
Одна из моих дистрибьюторов говорит что это такое наслаждение, когда тебе не нужно что то втюхивать. Люди сами меня ищут! (У неё был опыт в другой сетевой компании).
Мне остается рассказать человеку маркетинговый план, и они не задумываясь регистрируются. А потом каждый день излучают благодарность. А я им рассказываю что они могут ещё и зарабатывать, если захотят ко что изучить. (По тому что они регистрируются не для бизнеса, а что бы покупать со скидкой).
Я им рассказываю что у вас появляется возможность зарабатывать со своей организации, даже если у вас ещё нет ранга. А организацию вы можете построить, если дадите кому ни будь что ни будь попробовать.
Я не назову свою компанию. Если вы хотите найти эту компанию, то я могу предложить вам простой способ её найти.
Посмотрите фильм «Секрет», затем прочтите книгу «Секрет» Ронды Бёрн. Затем прочтите книгу Дона Файло «10 уроков на салфетках». Если вы сможете осилить эту информацию, понять её, то вы притянете в свою жизнь человека, который предложит вам прийти на презентацию.
Успехов Вам. Излучайте благодарность за всё, за что только можно быть благодарным, например за глаза, которыми Вы сей час это читаете.
Огромный комментарий. Начну отвечать по порядку.
1) МЛМ компанией не я назвал Амвэй, её так называют сами НПА и спонсоры. Но я с ними согласен.
2) МЛМ — это не бизнес (нет там у вас активов, если вы , конечно, не развиваете и не продвигаете своё имя как бренд), даже в расшифровке стоит слово маркетинг. Сеть нужно постоянно поддерживать, без вас она не будет расти. Поддерживать и развивать — это, значит, упорно работать. А вот на кого вы реально работаете — это большой вопрос.
3) Вам капают каждый день на счёт в банке 86400$? Или вы обычным сказочником работаете?
4) Я рад за вас. Хорошо, что у вас получается успешно работать в МЛМ. Отлично, что вам нравится продукт компании, что вам попался хороший спонсор.
5) Не называйте свою компанию, не надо. Кстати, это очередной заезженный ход сетевиков. Но он не действует на людей, которые «в теме». В «уроках на салфетках» написано, что с разными людьми нужно работать по-разному, а вы всех под одну гребёнку…
6) Цель этой статьи и ряда следующих показать альтернативную картину МЛМ бизнеса, чтобы было понимание, а не только лапша от спонсоров. Также я провожу разбор типичных мошеннических схем, которые прикрываются сетевым маркетингом. Думаю, это будет полезно, в том числе и для честных МЛМ компаний.
7) Фильм «Секрет» я смотрел, интересная идея, и вполне возможно, что она работает. Я стараюсь придерживаться положительных мыслей и не забываю про мечты :-), которые имеют свойство сбываться.
Книжку «10 уроков на салфетках» я прочитал. Интересный подход к построению своей сети, но некоторые вещи перевернуты вверх ногами. В любом случае новички в МЛМ должны её прочитать, но желательно после моей статьи, чтобы они смогли противостоять зомбирующему напору автора книги :-).
Понимаете, не всегда удобно продавать через агентскую сеть, иногда проще нанять посредника, который будет заказывать у тебя вагонами, а ты сосредоточишься на производстве товаров.
Я не против МЛМ, в некоторых случаях такой подход может быть эффективным, но следует чётко понимать, что сетевой маркетинг работает не везде, не всегда, и подходит он не для всех.
Я тут вставлю свои 5 рублей…
Тема «Свой бизнес» наболела давно.
В бизнес МЛМ я пришла из традиционного, по-настоящему своего бизнеса (тогда у меня была мини-пекарня в пригороде).
Вот когда мне спонсоры (не имевшие опыта в бизнесе) стали тереть, что МЛМ — это СВОЙ бизнес, я их вежливо попросила не учить дедушку кашлять.
Происходит игра слов. «Трудности перевода» — фильм такой есть.
Что такое слово Business на английском? Дословно: занятость, деятельность. Что такое «бизнес» на русском? Это деятельность, при которой другие работают на твою цель, и ты — хозяин.
В России МЛМ — это никак не «свой бизнес»
Что такое «свой бизнес»?
Вот сегодня выпускаю я пирожки с китайской капустой, а завтра вдруг решила туда цветную пихать. Вот нравится больше.
Сегодня выпускаю продукт в синих треугольных пакетиках, завтра — в красных квадратных коробках. Хочу так.
Сегодня открываю 2 точки на одном рынке, а завтра их сворачиваю и открываю 3 точки на другом рынке — вот левая нога так зачесалась.
Сегодня веду только белую бухгалтерию, завтра буду гнать левак.
В бизнесе МЛМ ничего подобного нет.
Все решает компания: сколько стоит балл, как выпускается продукция, где и когда проводятся семинары, как выглядят каталоги, как написаны продающие тексты в буклетах, какого цвета этикетки на товарах.
Вы только решаете, где и как вам найти новых партнеров или покупателей и как удержать на плаву старых.
Ведь на МП компании МЛМ этим и гордятся: «За вас все делает компания! Вам не нужно держать оборудование, склады, работников, бухгалтерию — только обеспечьте нам рынок сбыта нашего фуфла (или товара)!…»
В бизнесе МЛМ вы только обеспечиваете рынок сбыта! Вы ни в чем не являетесь хозяином. В любой момент компания может разорвать с вами договор (кстати, договор с компанией тоже вы составляли? То-то же, Марьванна!). Реально знаю случай дисквалификации из компании Amway Короны Атиллы Гидофалви («корона» — это очень огромный редкий уровень).
Всё верно. В этой деятельности один актив — своё имя-бренд, как у политиков. Также нужно помнить, что свой бизнес это не для всех, не всем это подходит. Кто-то хочет стабильности, и ему проще на работу ходить. Тем более если этот кто-то трудится на высокооплачиваемой и непыльной должности :-). Опять есть у вас сеть дистрибьюторов, но вы же не можете пустить по ней по своему желанию какой-либо посторонний товар. Это же надо всё сначала перестраивать.
Ещё один аргумент, который приводят адепты МЛМ, это то, что затраты на распространение товара в сетевом бизнесе меньше и нет затрат на рекламу. Но у меня, например, по этому поводу есть сомнения. Содержать сеть агентов — это тоже недёшево, а если они хорошо зарабатывают? Другое дело, что можно экономить на выплатах этим самым агентам и заставлять их работать за мотивацию, надежды и мечты :-).
Чтобы сделать что-то особенное, надо просто поверить, что это особенное! (Угвей кажись говорил).
86400 секунд в сутках. Их люди обналичивают, продавая на работе.
Можно послушать аудио книгу «Секрет» (Фильм — это только верхушка айсберга).
И вот с чем ни кто не сможет поспорить: «Жизнь изобильна во всём!»
А если кто и сможет поспорить, то только глупец.
А обман и махинации существуют в этом мире только по тому что они востребованы. Если бы не было жертв, мы бы и не знали что бывает обман (Модели поведения «я должен» и «я не могу» или их гибрид)
И пока с обманом будут бороться, его будет прибывать все больше.
Ну лан, не буду с вами бороться. Ну и спорить заодно.
Вы восхитительны!!! (только по тому, что Вы есть.)
Вспоминается история Джо Витали о докторе Хулине, который только одним своим присутствием излечивал заключённых душевно больных пациентов. Делал он это так:
Мне жаль;
Прошу прощения;
Спасибо;
Я тебя люблю…
Мне жаль, что своими мыслями я создал МЛМ обманы.
Пожалуйста прости меня, я не осознавал этого…
Спасибо. Спасибо что это исправилось.
Я тебя люблю!!! (это для восстановления с источником божественной любви).
Это обалденная формула! Я её услышал из видео «Закон притяжения в действии».
Я самый неистовый Атеист с большой буквы, начал использовать Тайну и поверил в Бога!
Атом состоит на 99,(9)% из физического вакуума! Это значит что Вы люди энергия, которая и придает вам форму. Вы внутри состоите из абсолютного вакуума (Идите спорить с школьным учебником физики).
Вы думаете что можете себя осязать? Вы не можете ни к чему коснутся и ни кто не может коснутся Вас! Атомы начнут отталкиваться ещё до того как Вы прикоснитесь. Это отталкивание вызовет деформацию, которую Ваша сенсорная система воспримет как осязание.
Вы видите себя? Это фотон был поглощён одним из атомов вашего тела. Фотон отдал ему всю свою энергию, которая привела к повышению энергетического уровня атома. Затем атом высвободился от избытка создав свой собственный фотон, который и попал к Вам в глаз.
Прочтите книгу «Секрет» и Вы поймёте что для того что бы избавить наш мир от обмана в МЛМ, Вам будет достаточно стать счастливым.
От того насколько Вы будете счастливы, зависит судьба целой планеты. Я ни капли не шучу. По этому я и считаю что Вы Восхитительны!
Тоже не хочу с вами спорить о чём-либо. Я счастлив, например, от того, что написал эту статью, а вы её за тем прокомментировали.
Людмила, рад за вас, что у вас всё получается, и вы успешны! Большое спасибо, что зашли на мой блог. Что у меня в статье написано неправильно? Всё правильно, просто назвал вещи своими именами. Ещё раз повторю, я совершенно не против МЛМ и прямых продаж. Я против мифов, которые распространяют представители сетевой индустрии. При чём стоит заметить активно распространяют.
Да вся наша жизнь вообще сказка…. На то и мифы, чтобы их распространяли. С мероприятия, своими словами…В Германии если трудности, то люди не будут работать пока трудности не уберут, т.е. сначала создайте условия для работы, а потом люди будут работать. В России наоборот, люди любят трудности и с энтузиазмом их преодолевают. П.э. у нас мифы очень прижились…
Я живу в небольшом поселке. Работу найти проблематично. У меня она есть, хоть и низко оплачиваемая. Решила заняться сетевым маркетингом (Орифлейм). Больших денег заработать не надеюсь (рынок сбыта невелик в силу численности населения), но рублей 200-300 за каталог набегает. Не вижу ничего плохого в сетевом маркетинге. Но «бизнесом» назвать это как-то язык не поворачивается. Очень благодарна автору статьи, многое, о чем я только догадывалась, он озвучил!
Рад был помочь. Я тоже совершенно не против сетевого маркетинга, я против мифов и заблуждений, которые его окружают.
Просто о сложном! Прочитал на одном дыхании. Согласен на все 100%.
Планирую дальнейшее изучать Ваши труды.
П.С. У Вас талант «спикера» — честно-честно.
Здоровья и благополучия Вам и Вашей семье!
Спасибо. Сейчас в процессе публикации итогов независимого испытания продукции компании FFi. Думаю вам также будет интересно почитать.
Почитаю с интересом-)
В этой статье вроде было желание просветить людей в отношении сетевого маркетинга или MLM, но и в данном случае, как и собственно почти всегда при анализе какой-либо сложной темы человеком, непосредственно в этой теме не вращающимся срабатывает эффект «Журналиста».
Индустрия, в которой оборачиваются сегодня уже миллиарды евро и заняты миллионы людей, представлена сегодня многими сотнями совершенно разнообразных компаний. Часть из них откровенные жулики, часть неприкрытые или завуалированные финансовые пирамиды, часть стремятся, действительно, создавать действующие бизнесы и т.п. Но при этом даже на первый взгляд добросовестные компании не всегда выбирают правильный компенсационный план (по незнанию??? или сознательно) и этот «бизнес» может какое-то время приносить весьма приличные деньги, но его век не долог по сути. И есть фирмы, которые имеют реальный товар, четкую систему выплат — прозрачных и легко считаемых, гарантии возврата и много другого…. и работают при этом на мировом рынке десятки лет успешно и стабильно. И как же мы их всех в одну кучу сгребаем и решаем: хорошо это или плохо. В каждой фирме есть свои правила ведения бизнеса, но доходят то эти правила к новичку только через людей, которые иногда еще вчера или даже сегодня такими же новичками были. И мы по их не всегда разумным действиям в основном составляем свое впечатление о всем этом мировом бизнесе, обо всех фирмах…
Наверное, надо вести просветительскую работу, но тогда или вообще о идеологии MLM или о конкретной фирме. Хотя, наверное, все равно не получится. В этой теме тоже чаще всего встречается компания Amway, но представлены мнения в основном неудачников или простых потребителей, что ещё они могут написать о БИЗНЕСЕ? Да и автор грешит неточностями очевидными. Например, что компания Amway сама не производит товар. И слабо узнать, что Amway, Altikor и Access Business Group LLC — это лишь разные подразделения одной компании. И доход пассивный есть и многое другое. Хотя на ряду с другими «исследователями» всё же следует отметить стремление автора разобраться, хотя и достаточно чётко видно предвзятое отношение по многим позициям.
Не хочется с вами разводить дискуссию, так как невооружённым взглядом вижу вашу зазомбированность. Но всё же постараюсь дать ёмкий и аргументированный ответ.
Вот продали вам на рынке тухлых помидоров, да, настроения не было, апатия, кризис в жизни, не доглядели. Не заметили, как продавец втюхал подгнивших помидоров. Но зачем, зачем их обязательно все съесть надо? Чтобы понять, что они тухлые. Недостаточно их было оценить визуально, понюхать и понять, что овощи не свежие? Нет, так вы ещё перепродать свои тухлые помидоры пытаетесь. Ну, ладно, это так сказка, и не про вас Александр, с вами мы совсем не знакомы и сказать что-то конкретное я про вас не могу. Далее по пунктам.
1) К счастью, недавно Елена Павлова выпустила свою книгу о МЛМ, советую её прочитать, там изложен личный опыт работы в сетевой компании. И претензий к отсутствию личного опыта участия в МЛМ быть не должно. Хотя зачем кушать гнилые помидоры и лично встречаться с белым санфаянсовым другом мне по-прежнему не понятно :-), если есть логическое мышление и хотя бы минимальный жизненный опыт.
2) В сфере нелегального оборота взрывчатых веществ тоже миллиарды евро крутятся и миллионы людей работают, но этот факт никак не оправдывает такой бизнес. Да, напомнили, ещё одна мысль про миллионные прибыли партнёров Amway, давайте посчитаем. Данные из Википедии по по Амвей в России за 2009 год 1 млн. партнёров и годовая выручка примерно 15 млрд. рублей — это повторюсь, только выручка. Итого получаем около 15 000 рублей в год в среднем на партнёра. Вот это баснословные прибыли партнёров Амвей! 1250 рублей в месяц (!) просто огромная выручка, это даже не прибыль.
3) Кстати, Амвей я привёл в статье как раз в качестве примера реально работающей компании с качественным продуктом. Так что в этом плане ко мне претензий быть не может, различные финансовые пирамиды и лохотроны я рассмотрел в других статьях рубрики «Финансовые авантюры». Но даже в Амвей есть свои недостатки, которые я постарался выделить и чётко разложить по полочкам, что, зачем, как и почему.
4) Свой бизнес — это миф сетевого маркетинга, данный пункт подробно рассмотрён в статье, добавить мне нечего.
5) Амвей производит сама свой товар, я как раз не писал, что Амвей его не производит, перечитайте статью ещё раз внимательно. Если вас смутила схема с импортёрами, то имелся в виду импорт товара через границу в страну потребления продукции. Не во всех же странах Амвей открыла свои местные линии производства, соответственно товар приходится завозить из других стран, т.е. импортировать.
6) Нет у меня предвзятой позиции, просто независимый, незатуманенный взгляд на ситуацию и да, со стороны, не потребовалось мне в данном случае кушать помидоров 2-й свежести :-).
7) Удачи в личной жизни и построении успешного бизнеса.
Никакого другого по сути ответа я и не ожидал –это было ясно и по предыдущим высказываниям и ответам. К сожалению вы только еще больше подтвердили мои предположения о вашей предвзятой позиции. Хоть вы и называете меня зазомбированным но в данном случае мне кажется это слово и к вам подходит. И ваши красивые агрументы с гнилыми помидорами и призывы к логическому мышлению очень показательны. Чтож можно попробовать и логически помыслить, попробую по вашим пунктам:
1. Елену Павлову не читал. Но вероятнее всего и не стоит читать книги неудачников, а судя по вашему комментарию это именно так. Я уже ранее встречался неоднократно с подобного рода творениями их есть немало. Но также немало есть и книг профессионалов и успешных людей. Я предпочитаю вторых. Каждый из нас выбирает сознательно или неосознанно, кто на нас влияет. Меня пусть зомбируют успешные.
2. Ваши примеры с бизнесом на оружии или наркотиках может и хороши, но каким боком они относятся к МЛМ? Я ведь в своем комментарии говорил о миллионах людей и большом количестве сетевых компаний на мировом рынке и их разнообразных подходах к построению бизнеса контексте того, что именно поэтому просто невозможно говорить о всех их одновременно хорош ли МЛМ-бизнес или плох. Данные о доходах партнеров Amway в России вами приводятся опять же очень однобоко (или возможно вы совсем не разбираетесь в этом), не знаю что лучше вас характеризует как автора «объективной» статьи. Известно ли вам что есть 3 статуса партнерства с Amway? Я сейчас не владею точными цифрами, но ориентировочно только процентов 5-7 всех зарегистрированных являются НПА (независимыми предпринимателями Amway) –это те люди, да и то не все, которые этим занимаются более менее системно и именно они делают реальную работу, создают реальные обороты и естественно зарабатывают большую часть посчитанных вами денег. Примерно процентов 50-70 это Привилегированные Покупатели , остальные вообще т.н. Member, т.е. простые покупатели с номером, большинство из которых за весь год если и купят для себя товар на пару десятков долларов, то уже хорошо. И вы считаете что по ним нужно равняться при подсчете возможных доходов в этом предпринимательстве????
3. В одном из ответов вы пишете: «Ещё раз повторю, я совершенно не против МЛМ и прямых продаж. Я против мифов, которые распространяют представители сетевой индустрии.» с сутью вашей фразы я согласен – мифов много. Иногда от незнания, иногда осознанных. Но людей-то миллионы в этой индустрии и к каждому контролера не поставишь. Но проблема то в том, что часть таких мифов вы же и порождаете. Когда говорится обо всех многих сотнях компаний – то вроде и правильно: абсолютно всякое может быть. А когда приводите конкретные примеры, в данном случае с Amway , то вроде бы вы и говорите, что это правильная компания, но тут-же приводите примеры, и как минимум часть из них действительности не соответствует, т.е. миф.
4. Если говорить о том бизнес это или нет –то здесь сколько людей-столько и мнений. Но считаете ли вы в таком случае бизнесом франчайзинговые структуры, например Mc-donalds как самый раскрученный представитель такого бизнеса. Ведь владелец такого предпринимательства не очень многое может изменить из системы по своему усмотрению. но деньги то он реальные зарабатывает. И сегодня огромное множество фирм частично или полностью работает по подобным франчайзинговым схемам. Один из вариантов попроще – логистическая компания Новая Почта в Украине. У меня есть друзья которые с ней строят свой бизнес, или как там его назвать….
5. Как-то вами очень ловко обыграно слово «импортировать». Согласен с вами, конечно не в каждой из почти 90 стран где есть Amway производится товар,а всего лишь в нескольких: абсолютное большинство в США, часть в Нидерландах, Китае и строят заводы в Казахстане. Но на мой взгляд это как раз преимущество, а не недостаток. И все поставки по миру осуществляет либо сам Amway, либо под его контролем. А так как везут только концентраты, то все же это не значительная часть в расходах и в цене товара.
6. Я кушаю в основном только помидоры первой свежести. И не только помидоры. А про предвзятость – выше.
7. Желаю вам успехов. Все же считаю, что задача у вас благородная и необходимая. Ведь если будем разбираться, то обязательно разберемся. И кстати, несмотря на то, что я далеко не со всем с вами согласен, ваши публикации все же для абсолютного новичка дают повод как раз разбираться дальше и подробнее. И каждый выберет то, что подходит для него. Успехов!
Давно руки чешутся написать сетевикам: «Удивите меня».
С кем ни общаешься из вашей братии — одно и то же. Ну удивите же наконец своими собственными мыслями!
1. Советую всё же почитать, так для разнообразия. Все ваши мысли в книге прямыми цитатами изложены.
2. Данные цифры позволяют оценить ёмкость рынка. А то, что не все потребители являются НПА так это ещё хуже, часть средств идёт просто мимо сетевых бизнесменов, напрямую в компанию или в самые верхние уровни партнёров (как там точно не знаю и разбираться в этом вопросе не хочу).
Но главное ёмкость рынка маленькая, в цифрах выше была выручка приведена, а прибыль в разы меньше.
А вообще лучшее доказательство прибыльности — посмотреть на свои финансы. Вы готовы раскрыть карты? Можете предоставить отчёт по доходам и расходам в своём бизнесе, предъявить налоговую декларацию?
Готов опубликовать отдельную статью под это дело, и вам заодно бесплатный пиар будет.
4. Да, я считаю, что франчайзинг — это тоже неполноценный бизнес для партнёров, но свободы в нём больше, чем в сетевом маркетенге.
3, 5, 6. Добавить нечего, всё выше изложил.
Хорошо посидели, хорошо поговорили! Удачи в бизнесе.
P.S. Жду финансовый отчёт за прошедший год, думаю будет полезно и читателям данного блога, и для отрасли в целом, и вам лично.
Да, поработаю экстрасенсом, про то, что сетевиков зомбируют отвечать на подобные просьбы шаблонными фразами по типу: «Сам заработай, узнаешь; сейчас я инвестирую в бизнес, себя, своё развитие и т.д.; я новичок, но спонсор моего спонсора уже вышел на 100$ в месяц и т.д.», я в курсе, так что не проканает. Реальные факты и цифры из личного бюджета, пожалуйста, в студию…
Я готов говорить по теме с цифрами и фактами, но мне не удается вставить в ответ скан-копии или фото, как вы просите документальное подтверждение. Возможно ли это на данном сайте?
Можете изложить свою историю успеха, приложить документальные доказательства и выслать это всё на мой почтовый ящик. А я соответственно после согласования деталей опубликую гостевую статью на этом сайте.
Ну что-ж…
Зацепились мы с вами за конкретику. Попробуем. Но для начала небольшая ремарка: Скорее всего ни один классический предприниматель с вами даже говорить не станет о его реальных доходах. Каждый знает о сложностях этого вида деятельности, о рисках, двойной или даже тройной бухгалтерии и т.п. и при этом никто не пытается обсуждать всерьез целесообразность и доходность этого вида деятельности и стоит ли этим заниматься простому смертному. Статистика говорит, что в уже в течение первого года после регистрации предпринимательства, большинство эти предпринимательства уже и закрывают. Это при том, что уже затрачены деньги и порой немалые и т.п. А на МЛМ почему то свет клином сошелся: вынь да положи доказательства, да еще и с документальным подтверждением. Ну да ладно…итак по пунктам.
1. Свое мнение о чтении книг неудачников я уже высказывал.
2. Я так это вижу, что если с данной фирмой и с данным товаром емкость рынка еще очень низка, то значит есть куда расти и есть возможность для любого человека построить свой большой и прибыльный бизнес. И это подтверждают цифры оборотов в некоторых более продвинутых с точки зрения потребительских приоритетов стран, как Япония или Корея (южная разумеется) где средний оборот по товарам Amway на единицу населения выше в десятки раз. Если сегодня в Украине среднестатистический оборот на 1 человека составляет около 3 долларов в год, то теоретически этот оборот можно еще увеличивать в десятки и сотни раз. А деньги с оборотов не НПА, о которых вы переживаете, идут опять же очень просто и точно в соответствии с Планом по Продажам и Маркетингу (или МП). Для этого достаточно один раз его посмотреть. Вы в вашей теме приводите примеры 2 МП, посмотрите все же и не гадайте. Ниже я немного упомяну о системе выплат. Если тему обсуждать конкретно, то не стоит выдергивать отдельные пункты, а не интересное в данном случае пропускать. Изначально речь шла о том стоит ли начинать такой бизнес, т.е. тема все же для новичков. В любом бизнесе всегда есть крайние примеры: кто-то очень быстро достиг невероятных вершин, а кто-то за длительное время не достиг ничего. И говорить о таких примерах мне кажется не правильно, по крайней мере в этой теме. Поэтому пиариться пока я не хочу, (тема то ведь не моя — ваша) и свои данные я вам не покажу. Но у меня есть примеры поинтереснее и которые могут на многие вопросы ответить именно новичкам. Есть у меня один партнер, который достаточно медленно (скажем так медленнее, чем среднестатистический активный партнер) вышел на такой первый уровень (Это обычно 9%-12% по бонусной шкале выплат Amway), когда мы рекомендуем подумать об открытии предпринимательства, т.е. о переходе в НПА. Вышел он на уровень 6%-9%( В стандартных маркетинг-планах, парочку из которых вы развенчиваете в своих публикациях, этому уровню соответствует усредненный доход 40$-100$ или 300-1000 грн) и постигла его неприятность, так к сожалению в жизни бывает — в начале марта серьезный инсульт, больницы, реанимация, реабилитация и т.п. при этом он еще и перед этим переехал жить в другой город, в котором у него не было ни партнеров, ни даже знакомых. Сейчас у нас начало января, т.е. одиннадцатый месяц он ВООБЩЕ НЕ АКТИВЕН В БИЗНЕСЕ, ВООБЩЕ НИЧЕГО НЕ ПРЕДПРИНИМАЛ, кроме редких личных заказов. Я привожу его акты о выполненных работах (так это у нас в Украине называется), т.е. о начисленных вознаграждениях за 2013 го. Январь-февраль он еще был активен, потом инсульт. Не трудно увидеть, что цифры вознаграждений вполне в обещанных пределах. Мало того, при полном отходе от бизнеса доходы практически не изменились. И это при том, что это совершенно начальный уровень доходов и уровень, когда действительно бизнесом еще назвать сложно, т.к еще трудно рассчитывать, что такой бизнес будет и без тебя работать длительное время. Но суть сетевого бизнеса эти цифры замечательно подчеркивают. Я привожу его акты о выполненных -работах-(так у нас в Украине это называется), т.е. о начисленных вознаграждениях (в акте пункт «Вартість послуг»). (акты в письме в личке) Не трудно увидеть, что цифры вознаграждений вполне в обещанных пределах. Мало того при полном отходе от бизнеса доходы колебались (собственно как и раньше) но практически не изменились. При том, что это совершенно начальный уровень доходов и уровень, когда действительно бизнесом еще назвать сложно, т.к. еще трудно рассчитывать что такой бизнес будет и без тебя работать длительное время. Но суть сетевого бизнеса эти цифры замечательно подчеркивают. Я вам выслал письмо на почту с копиями актов, а здесь, т.к. невозможно вставить фотокопии, укажу просто цифры доходов по месяцам: январь – 496 грн, февраль – 867 грн, март – 1014 грн апрель 1510 грн, май – 980 грн, июнь – 598 грн, июль – 468 грн, август – 671 грн, сентябрь – 1194 грн, октябрь – 554 грн, ноябрь – 1264 грн, за декабрь акты еще не получены, но цифра там будет значительно выше чем в ноябре, декабрь всегда хорош в обороте – много подарков покупается. Доходы не бог весть какие, но это реальне цифры реального не очень активного партнера да и ведь разве кто откажется от дополнительных более чем тысяча долларов за год да и в месяц в среднем лишняя сотня баксов совсем не лишняя, тем более в его ситуации. Не трудно дальше посчитать любой другой бизнес в соответствии с МП компании Amway. Нужно понимать, что на одном и том же процентном уровне человек может получать совершенно разные по величине доходы, все это зависит от конфигурации его потребительской группы, а проще от его профессионализма. Если именно вы активно строите этот бизнес – как правило вы зарабатываете больше, если вы подключили человека, он оказался активным, а вы только наблюдаете со стороны, то он заработает все или большую часть денег группы. Деньги насчитываются снизу и каждый вышестоящий получает разницу: общая выплата за групповой товарооборот минус сумма выплат партнеров. Упрощенно: 9% получает 1000 гривен, 12% получает 2500 грн, 15%=4500 грн, 18%=7000 грн, 21%=12000 грн. Ну и вот с 21% можно сказать, что начинается уже бизнес, а особенно если уже под вами в группе есть партнер 21% и вы за него получаете от компании 4% от его группового оборота(минимум 6000 грн), это ли не пассивный доход? С налоговой декларацией еще проще:5% от дохода, нетрудно сосчитать и без деклараций в соответствии с нашим законодательством. Amway не выплачивает начисленные деньги до подтверждения оплаты налогов (подтверждаем раз в квартал). При таком подтверждении точно 15 числа деньги поступают на вашу карточку. По поводу расходов – не очем говорить если вы знаете МП Amway = никаких ежемесячных взносов нет, никаких обязательных закупок нет. Нужен мне товар для себя-ли, для продажи-ли, покупаю. Но вы ведь тоже на аналогичные товары в других магазинах деньги тратите, является ли это вашим бизнесом или нет.
3. н/о
4. не обсуждаем как правильно называется. Мой подход прост, как бы ни называлось, важно чтобы выплаты были адекватны обещанным и соответствовали затратам труда. Называет меня компания НПА, так и будет. Все что по МП положено, получаю всегда точно и в срок
5. н/о
6. н/о
p.s. уважаемый автор в пункте p.s. вы как раз и говорите шаблонными фразами. Где в этом цифры и конкретика??? Или это только к МЛМщикам относится, а всем остальным можно штампами, клеймить и т.п.???
p.p.s. получилось длинновато, но ведь вы просили документального подтверждения…
Александр, в выплатах Вы привели стандартные выплаты по плану маркетинга. Если бы эти выплаты не производились — компания давно бы перестала существовать.
Я на уровне 9% тоже исправно получала все деньги от по плану маркетинга.
Однако нас более интересует ваш «чистый» доход, то есть за вычетом расходов на бизнес.
А расходов обычно больше. Обязательные закупки 200 баллов в месяц (программа «ключевой человек»), семинары, диски, книги, переговоры, поездки — это все много расходов.
Вы просто привели выплаты по маркетинг-плану, ничего такого особенного здесь нет.
Когда отделяется партнер 21% — это НЕ пассивный доход. Пассивный доход — это доход, который идет без вашего непосредственного участия.
Но как только вы перестанете мотивировать эту ветку. Как только забросите ее — где гарантии, что она не развалится? Что не убежит лидер, прихватив с собой всю структуру, в другую компанию — более молодую, где шансов быть «на верхушке» больше?
Никакого полностью пассивного дохода в МЛМ нету. Чем выше уровень, тем больше лидеру нужно проводить мотивационных занятий и семинаров.
И этот бизнес никогда не будет вашим, пока вы не купите его у Стива Ван Андела и Дага Де Воса. А они навряд ли с вами активами решат делаться.
Я лично и своими глазами видела акты изумрудов нашей ветки. Там черным по белому написано: «За оказанные услуги компании «Амвей».
ЗА ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ КОМПАНИИ. Прочитайте по слогам. Какой к чертям бизнес?
У Аттилы Гидофалви (коронованный посол) тоже был «якобы свой большой бизнес». А компания просто разорвала с ним договор. Потому что он, равно как и Вы, подписал с компанией ДОГОВОР.
Кто может уволить владельца бизнеса? Это смешно — владелец сам организовал, сам и начальник. Он может максимум разориться. И доходы владельца бизнеса — это те деньги, которые он берет лично себе из прибыли — сам решает, сколько взять. А не то, что ему отчислит компания.
Вы оказываете компании Амвей определенные услуги, а не делаете бизнес.
Александр, предлагаю завершить на этом дискуссию, вы высказали своё мнение, я своё, и в итоге каждый остался при своём. Не вижу смысла дальше продолжать беседу, так как ни вы, ни я не сможем друг друга переубедить, а время — деньги.
Успеха нам обоим в построении бизнеса!
Елена.
1. Вроде по сути вашего письма вы были зарегистрированы в Amway. Тогда откуда у вас такие глупости как обязательные закупки? Я, слава богу уже не первый год сотрудничаю с Amway и причем в нескольких странах и нигде не встречался НИ С КАКИМИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ по отношению к закупкам. Этого нет ни в одной стране, ЭТО МИФ!
2. Есть ли у вас на примете какой либо перспективный бизнес, в котором нет затрат? Я лично не встречался с таковым. И о каких затратах идет речь в традиционных видах деятельности, обычно о тысячах, десятках и сотнях тысяч долларов. Причем обычно не менее 80% доходов там нужно (просто необходимо!!!) вернуть обратно в бизнес. А о каких расходах идет речь в бизнесе Amway? Купить книги и диски, поехать на семинар! И это мы соизмеряем? Так ведь не обязательно это, правда я лично не знаю других более простых и дешевых методов обучения новому делу. А вы знаете?
3. Я привел реальные выплаты реального человека начального уровня в бизнесе, а если они совпадают с теоретическими, то это ведь только подтверждает действенность и честность маркетинг-плана Amway или вы в этом что-то другое увидели?
4. Когда отделится 21% то вам платят за оборот созданный группой, руководимой новым лидером, без вашего участия. Почему это не пассивный доход? И почему эта группа должна развалиться? Ведь ее лидер как раз к этому времени уже знает сам что нужно делать и он только начал получать реальные деньги и видит как получать больше. Убежит и прихватит группу? А группа ведь это живые люди а не авоська с картошкой.
5. Конечно Amway это бизнес Ван Андела и Де Воса, а мой бизнес называется моим именем «НПА ФИО». Да, мне выплачивает вознаграждения Amway, да за услуги компании Amway. и что от этого с моим доходом что-то не так? Он какой-то не правильный? У меня с этим все в порядке.
6. Историю Аттилы знаю не по наслышке. Это тема особого разговора. И не так все просто было как вы пишете.
7. Да самое малое, что может потерять хозяин классического бизнеса в вашем понимании то, что он может разориться. Какая малость! В Amway является недостатком даже то, что и разориться нельзя. Ведь ничего не вкладываешь.
8. Многие тысячи бизнесов основаны на том, что оказывают услуги и зарабатывают – это нормально, мы в этом контексте оказываем услуги компании Amway и зарабатываем – это чем хуже?
Алексей, вот честно по каждому пункту могу опровергнуть. Но реально лень. Можете считать что угодно — не умею парировать, неудачница и прочее. Я была 2 года таким зомбовиком и знаю, что вы просто не услышите никого, кроме себя и своих спонсоров.
Одними шаблонами пишете, цитируете МП и договор. В жизни все происходит иначе, и вы это знаете.
Как насчет того, что БАДы Нутрилайт вообще предназначены только для личного пользования, но НИКТО это не соблюдает, и продают конечным потребителям?
Не буду вам доказывать, что обучение например интернет-бизнесу стоит в разы дешевле, а приносит гораздо больше отдачи с меньшими усилиями.
Тот факт, что мы с мужем уже несколько лет нигде не работаем (на работах), прилично зарабатываем и имеем на сегодня настоящий пассивный доход — вас тоже не убедят. В МЛМ убеждают свято: нигде, кроме как в бизнесе МЛМ, разбогатеть невозможно (за обучение в ТЦ «Твой старт» заплатили всего 4500р, и сделали сайт, который на сегодня вкусно кормит всю нашу семью).
Не буду расписывать, что по требованиям спонсоров у нас и обязательные закупки. В общей сложности в МЛМ я вложила около 200 тыр — пришлось много имущества продать. И это были начальные накопления на свое жилье.
Для вас все, кто не занимается сетевым — неудачники и точка.
Пусть мы будем неудачниками, а вы — удачник.
Я вообще не люблю вступать в полемику с сетевиками — это бесполезно, надо отдать сетевикам должное. Просто в эти слишком длинные праздники оба детя дома, дом превратился в дурдом, вот и срываюсь на вас помаленьку. На своей сайте — закидываю совсем невоспитанных в бан.
Отрываюсь, так сказать.
Елена, Меня опровергают по каждому пункту уже много лет и что с того. Те, кто опровергает, естественно с Amway не зарабатывают. Это их право и их выбор. Все такие штампы ставят типа «зомби» и т.п. я принимаю…. А те, кто 40 лет с утра до ночи за гроши работают они герои!!! Они молодцы конечно, я тоже этот путь благополучно прошел – 33 года стажа по списку вредности №1, вам известно что это? Ну а благодарность за это я думаю вы догадываетесь какая?
Я шаблонами пишу- возможно, а вы посмотрите отзывы других противников МЛМ и сравните со своими… кто из нас штампами пишет? А в жизни действительно разные вещи происходят и разные примеры есть, только вы одни выдергиваете, а я пытаюсь показать, что и другие тоже есть.
Про БАДы Нутрилайт неплохо бы вам немножко больше информации получить. В разных странах есть некоторые отличия деятельности Amway в соответствии с местным законодательством. В России Бады формально «для личного пользования». Но если их кто-то все же продает, то ведь это нарушение закона отдельным человеком, к нему и претензии – подайте на него в суд, если вы за справедливость. Компания Amway то тут при чем или вообще весь МЛМ бизнес? или вы и все кто занимается классическим бизнесом в своем бизнесе все по честному делаете?
Кто же против вашего бизнеса или любого другого? Я об этом точно не писал и не говорил. И о чем говорит то, что вы с какого-то бизнеса хорошо зарабатывает? молодца… Я и все другие чтож должны все свои дела срочно забросить и начать заниматься вашим? Тоже нестыковочка получается.
Или то, что ваши спонсоры оказались не совсем адекватными (по крайней мере с ваших слов), а вместо того, чтобы изучить правила вы тупо выполняли их необоснованные требования в этом тоже вина всего МЛМ бизнеса и Amway в частности? Вложить 200 тыр и имущество продавать, как вы пишете, это нужно обладать огромным талантом, это уже что-то запредельное даже для тех кто совсем не разбирается в бизнесе Amway. а вы не пробовали хоть раз прочитать договор с компанией Amway? в таких случаях бывает помогает…
Меня лично вы похоже тоже обобщили со всеми самыми черными событиями касающимися МЛМ и приписываете мне такие высказывания, которые я не делал. Ведь это вы пишете, а мне приписываете, что все, кто не занимается сетевым — неудачники и точка, я так не считаю и так не говорил. Кто здесь штампами говорит и кто кого пытается здесь зомбировать?
Хочется верить, что Вы именно так и работаете, а не цитируете пункты договора. Успехов в деле!
Елена, спасибо.
и вам успехов.
было бы хорошо, если бы каждый занимался только тем, что ему нравится и делал бы это честно и качественно. в жизни, к сожалению, чаще всего так не получается.
Я сетевик и пришел в МЛМ бизнес очень скептически насстроеным и пока не понял для себя что такое МЛМ, мне было очень не комфортно.
Постулат первый. Для того чтобы 5 % зарабатывали, 95 % должны просто любить и пользоваться продуктом. Если все НПА и все хотят зарабатывать (где деньги Зин), то это пирамида.
Постулат второй. Огромные товарообороты складываются из небольших лидерских ТО.
Пример, я пригласил 20 человек из них 15 просто покупают со скидкой, 3 человека продавцы и зарабатывают на рознице, они деньги не получают, но ТО делают. А вот Я и те двое, которые хотят зарабатывать получают ту отложенную прибыль по маркетингу с ТО, и чем больше в моей организации таких групп с небольшими ТО, но которые слагаются в Огромные ТО…
Был на презентации Амвей вот они точно ничего не понимают, хотят чтобы все были НПА и не понимают откуда ТО берутся.
Всё верно рассуждаете. Только я немного сомневаюсь в «огромных ТО».
В Амвей, действительно, всех тянут быть активными строителями бизнеса. А ТО складывается из того, что всем НПА трут на семинарах программу «ключевой человек», в которой один из пунктов — ТО не менее 200 баллов в месяц.
Особо морально неустойчивые на это ведутся. И делают такие ТО на свои кровные.
Рынок перенасыщен Амвеем. Новички подключаются мало — вот Амвей и уговаривает людей всё больше потреблять самим.
Спасибо за статью. Однако, автору, к сожалению, не удалось избежать при кажущейся основательности, эффекта «журналиста», как метко заметил один из читателей. Можно долго разговаривать про минусы МЛМ, а можно заняться этим бизнесом и достичь за 2 года финансовой свободы, как это сделали многие, в том числе и я. Просто кто-то видит наполовину полный стакан, а кто-то наполовину пустой.
Друзья, сейчас открыт набор в команду Генриха Эрдмана — в надежный и перспективный бизнес-проект компании «LR Health & Beauty Systems» (Германия).
Компания «LR Health & Beauty Systems» является одним из лидеров на европейском рынке, работает в Европе уже 28 лет. В Россию компания пришла только в 2011г. Поэтому сейчас в компании потрясающие перспективы роста!
Посмотрите видео-презентацию «LR Health & Beauty Systems Germany».
Вы такой успешный, а ходите, спамите по блогам «неуспешных» людей. Есть ли у вас что-то по существу возразить? К сожалению, попробовать всё на своём собственном опыте очень сложно, поэтому я опираюсь на логику и опыт других людей, которым я доверяю. Например, советую вам прочитать книгу Елены Павловой. На многое сможете открыть глаза, сэкономите время и силы.
Огромное спасибо автору за статью!
Озвучены все мои сомнения. Спасибо за честность. Хотелось бы узнать мнение автора по поводу сетевых компаний, занимающихся услугами (юридическими, туризм). Речь идет о компании REWORLD ( ранее ADVOCARD). Прошу прощения. сейчас немного изолью душу — накипело. Но я коротко.
Являясь и работником (за 3 рабочих дня в неделю имею вполне приличную зп), и предпринимателем (есть свой маленький магазинчик для души, доход небольшой, но просто люблю свое дело), год назад я вошла в млм-компанию.
Мне говорили:
1. Не продавай — это удел слабых партнеров, кто не способен на большее.
2. Ты будешь свободна (блин, я на своих 2 работах свободнее, чем в млм, где нужно постоянно бегать за кем-то, днём и ночью семинары-вебинары).
3. Через 3 месяца ЛЕГКО заработаешь 3-5000$ и будешь отдыхать за границей. Когда началась работа в млм и первые трудности, мне сказали: Да, здесь надо потрудиться, потратить время, зато потом… И вот тут я поняла, мне обещали легко и быстро, а на деле, как и везде — труд и время. Так я ничего не выигрываю. Кроме того, я поняла, что потеряю свои многочисленные знакомства из-за такого «бизнеса». Выяснилось также, что для быстрого успеха нужно приобрести бизнес-инструменты (сайт, автопилот и т.п.). А к таким расходам я была не готова.
О моральной стороне. Постоянно гонка, давление примерами чужих успехов. Никогда я не чувствовала себя такой неспособной, неумелой (хотя имею и карьерный опыт, и авторитет в области продаж) как за 1 месяц работы в млм. Таким образом, я имела все, что обещали в млм, но без млм (и деньги, и свободу, и авторитет, и широкий круг общения). На одном из вебинаров известный лидер млм сказал: ЗАРАБОТАЮТ НЕ ВСЕ. ЧТОБЫ ИМЕТЬ МИЛЛИОНЫ, НАДО ТАК ЖЕ ПАХАТЬ, КАК В ЛЮБОМ ДРУГОМ ДЕЛЕ! Тут всё стало на свои места, я решила выйти из этой игры. И ещё такой факт. На сайте компании нет «контактов», нет телефона горячей линии (как на многих самых простых сайтах любых компаний). Я как партнёр имею вопросы, но должна задать их строго в письменной форме неизвестно кому. То есть компания закрыта даже для своих. И об услуге (он же товар). На презентации создается потребность в услуге. Покупаешь её за очень дорого 1500$. Реально использовать её не можешь, разве что из пальца высасывать юридические проблемы и бороться со всеми подряд, качая свои права. Кроме того, дважды мне юристы давали абсолютно некорректную информацию. В компании сказали: мы молоды, мы учимся. Но вы же хотите пропеченый хлеб купить, вам не интересно, что пекарь молодой и только учится. Причем за этот хлеб вы заплатили более 50 тыс руб.
О своей бывшей компании: я просто рассказала о своём личном опыте работы в ней, не даю оценок.
МЛМ на основе услуг это только метод уйти от физического товара, чтобы не париться с логистикой и хранением.
Юридические услуги, туризм, финансовый консалтинг довольно сложные услуги, которые сложно оказывать удалённо, если хочется получить результат хорошего качества. Под тот же туризм есть отличные партнёрки без МЛМ по типу Авиасейлз или ОЗОН.Трэвел, было бы желание работать.
Инесса, огромное спасибо за коммент. Пусть люди правду знают
Как я поняла по описанию, это была «Talk Fusion» с его никому не нужным продуктом и агрессивной обработкой.
Состоявшимся предпринимателям в млм особенно тяжело приходится. Я сама когда-то вляпалась в амвей, уже поставив на ноги свое небольшое дельце.
Когда какая-то курица-домохозяйка начала мне втирать: «забудь всю свою фигню, здесь тебя научат бизнесу», мне стало не по себе.
А в остальном — так же: давление, гонка, унижения и выкачивание денег, невзирая на обстоятельства.
Вам очень повезло, что Вы быстро оттуда ушли. Иначе бы затянули по самые уши. А потом людям уже потраченных денег и времени жалко. они уйти из млм не могут.
Сейчас я веду просветительскую анти-млм деятельность. Когда был расцвет ТФ, они были одними из самых агрессивных оппонентов. Сейчас конторка уже разваливается
Елена, благодарю за поддержку! Похоже, надо объединяться ))). Есть у меня от моей бывшей компании подарок. Позже напишу, удалось ли мне его «материализовать». Пока все в процессе. Интересно, есть сайт отзывов об млм-компаниях? На днях звонила своему спонсору из другого города. Та тоже вышла из компании. Говорит, предложений от сетевиков гора, но пришла пора остановиться и не искать счастья, переходя из одной компании в другую, или совмещая сети. Ты как бы подсаживаешься на все эти сладкие речи. Однажды, когда я не знала, как поменять свою жизнь, я сказала себе : «Буду просто хорошо делать свою работу» (то есть приняла, что есть). И через 3 мес неожиданно получила повышение. Уход людей в сети (или в секту?) чаще всего связан с психологическми проблемами (неудовлетворенность, нереализованность).
Инесса, думаю, автор сайта позволит дать ссылку, где как раз все объединяются. Там много фактов, ссылок, скринов. Сама Ток Фьюжн уже с группой судилась и проиграла. Там богатая история и богатый опыт. https://vk.com/club339222
Есть ещё ресурсы по типу «МЛМ база», «Всё об МЛМ». на них вроде бы можно оставлять комментарии как к компаниям, так и к конкретным сетевикам. Если отзыв именно по Talk Fusion хотите оставить, то у меня есть небольшой обзор этой компании https://seorubl.ru/finavantury/kompaniya-talk-fusion-razvod-ili-loxotron/, можно под статьёй отписаться.
Действительно, многие люди, что В МЛМ, что в религиозные секты попадают на трудных этапах своей жизни. Когда хочется получить лёгкие ответы на сложные вопросы.
Спасибо за статью, очень доходчиво рассказали все.
Огромное спасибо за статью и комментарии к ней! Скажите, пожалуйста, а где можно почитать отзывы о так называемой «экспресс-карьере с Орифлейм»? Если кто-то прокомментирует или выразит свое мнение — буду рада! В социальных сетях просто атаковали с этой завлекаловкой, типа не надо ничего продавать, надо покупать для себя по мере необходимости и завлекать людей в свою структуру, которые тоже будут покупать для себя только по мере необходимости. Типа, чем больше людей на приглашаешь , тем больше з/п получишь. С этих личных покупок и будет товарооборот, с которого участники будут получать зарплату. А продавать ничего не надо! Что здесь не так, расскажите, пожалуйста?
Ничего плохого или хорошего сказать не могу по «экспресс-карьере с Орифлейм». Сайт сделан добротно, идёт массированная реклама по Интернету. Но я так понимаю, это не проект именно компании Орифлейм, а инициатива отдельной команды партнёров. Если захотите участвовать, то обязательно смотрите, чтобы договора были именно с компанией Орифлейм, а не непонятно с кем. Также стоит обратить внимание на то, чтобы не было каких-то дополнительных сборов и пирамидальной схемы именно в этом отдельном проекте, сама-то Орифлейм старая и проверенная компания, к ней особых претензий нет.
По поводу продаж. Продажи — это основа данного бизнеса, без продаж никуда. Покупая себе — вы продаёте себе. Привлекая партнёров, которые покупают себе, вы продаёте им. Всё это похоже на обычную реферальную систему.
Советую почитать про CPA маркетинг, CPA сети, и вы узнаете, что можете зарабатывать не только на продаже косметики, а на большом количестве товаров от одежды, электроники, колёс и до диванов. Вам тоже как бы ничего продавать в данном случае не надо. Надо только приглашать партнёров-покупателей, которые будут покупать товары в интернет магазинах по вашим реферальным ссылкам. А вам будут капать % за их покупки. Одна проблема — привлечь желающих купить.
Спасибо огромное за ответ.
Здравствуйте! Я являюсь партнером (или дистрибьютером) сетевой компании, и хочу сказать спасибо за данную статью. На данный момент я в отпуске в декретном. Но в скором времени планирую активно заняться построением сети. Не со всем написаным я согласна, но все же 80% написанного — истина.
Сама я продаю и себе, и друзьям. Но всегда внутри меня какой-то дизбаланс был, когда дело шло о рекрутировании. Ибо понимание то оно есть этих мифов, а как по другому позвать в компанию. Пошли продавать? ))) в общем, почва для размышлений и новой презентации без лжи!)
Возможно вариант «пошли продавать» без лишних прикрас вполне будет работать, надо пробовать. По крайней мере меньше проблем будет, не надо будет время тратить на разочаровавшихся и недовольных, которые временно поверят в сетевые мифы и сказки, если действовать постаринке. Лучше свободное время потратить на изучение современных технологий и новых методов привлечения партнёров. Мне, например, нравится подход c автовебинарами, такой рекрутинг на автопилоте получается.
Спасибо за статью. Все подробно описано. Попробую на основе ваших рекомендаций улучшить свой действующий бизнес.